久久看书>都市现代>我是如何当神豪的>第一千两百四十五章 家长

王晓辉还是先拍马屁,笑道:“井总,瞒不过您的慧眼啊!凤凰影视的视频网站模仿hbo,可以做出精品,可以做出顶级好剧,但难以独霸天下。

爱奇艺学习奈飞攻城略地,但在国内存在着各种局限性。单单是一个影视审查的制度,就够爱奇艺喝一壶的。根本无法随心所欲的制作电视剧。

爱奇艺的壮大契机在海外!这次大力在港岛发展可谓是取得桥头堡的功绩。只要成功,势必可以在日韩、东南亚等地区复制成功。届时爱奇艺就起飞。

而国内的视频网站竞争,或者说流媒体竞争,还得看我们奇艺tv。所以我想要向井总申请,让奇艺tv上市,不管是在内地,还是在港岛。

我想上市后,尽可能的扩充募集资金的渠道,以图和优酷、腾讯视频相抗衡。目前我们奇艺tv被压制得很惨。”

之前井总让凤凰银行给了当时还在叫“奇艺超媒”的奇艺tv一笔5亿美元的贷款,维持运营,顺便把股权进行了回收。

要说亲儿子,奇艺tv的排名还真比爱奇艺强。

爱奇艺于2018年3月份在美股上市,截止到目前2019年5月早已经回到港岛上市。而且还是采取的ab股制度进行的上市。

主要的股东有:凤凰集团、百度、高瓴资本、小米投资、红杉中国、创始团队这六方。

其中凤凰集团占股比例在60左右,而且在高位时会不断的减持。之前就减持了8的股票,爱奇艺的发展需要资金啊!

根据业内人士的估算,优爱腾三家视频网站,在十年的时间里各自大约烧了1千亿元的资金,结果就是把内娱引向流量明星!搞得乌七八糟。

爱奇艺在被百度出售给凤凰集团后,想要跟的上猫厂、鹅厂对视频网站的投资力度,选择的是出售股份来募集资金!

所以爱奇艺的股份还是有一定程度的分散的。而且这个趋势还会持续下去。

因为以ab股的模式,凤凰集团只需要拿到50以上的投票权就可以控制公司,而不需要占股到50以上去控制公司。

反观奇艺tv,因为成立之初是由爱奇艺剥离的冗余部门组成的。当然也有不愿意跟着龚宇搞“奈飞”模式的几个影视剧制作部门跟着过来。

他们都已经习惯于当资本,主导制作中的一切,才不愿意搞什么“剧作中心制”模式,以编剧为中心。

奇艺tv风雨飘摇,多方资本都不看好,账面上资金只能支撑两三个月,还是他去求井总拿到5亿美元才活下来,而这反倒是让奇艺tv用较少的资金回收了大部分的股权。

目前奇艺tv的持股结构是:凤凰集团90,内部员工10。

内部员工之所以能占到这个股份比例,是因为公司在极度危险之中只能通过全员发股票来安抚人心,表示同生共死。

井高听的笑起来。他就知道王晓辉和他不是一条心。果然是心心念念的在内娱这个烂泥坑里发展啊!

然而即便是奇艺tv做到内娱第一长视频网站,他内心里会看重奇艺tv吗?

不会的。

古人云:文以载道。在他心里,企业是实现他理想的载具,而不是为赚钱!

他堂堂一神豪,差的是钱吗?

差的是影响力!

差的是凭借一己之力那种改变社会,改变世界的成就感!

井高喝口清茶,口齿留香:“老王,你说说看,爱奇艺模仿奈飞的运作模式,为何在国内没法扩张?”

他没有顺着王晓辉的思路走,对是否推奇艺tv到股市的事情暂时不置可否。

王晓辉敢在井高面前说嘴,自然是做好各种说辞准备。隔着椭圆形的会议桌,不慌不忙的道:“井总,且不说奈飞模式本身就存在着隐患,单说爱奇艺在国内去模仿奈飞,目前就存在四大问题。

第一,我刚才说的审查制度问题。现在网剧审查比荧幕上要松一点,但是收紧肯定是大趋势。这就决定爱奇艺的腾挪空间。

第二,版权问题。目前影视剧的版权还没有得到彻底的解决。网络上的盗版很多。这就限制以会员收费为主要盈利模式的企业。

第三,当前国内的影视剧制作,还没有形成完整的产业链,而是小作坊的制作模式。这就意味着想要如奈飞一样收罗到大量的好剧非常困难。

井总,你别看网络上整天喷现在内娱的制作水平下降,但实际上能上星,能上网剧,大部分都是制作中的精品,更多的是大量粗制滥造的作品啊!

第四,爱奇艺的付费会员数,无法达到奈飞的体量。这是一个先天的天花板。奈飞背靠着美国,拥有着在全球收割会员的能力。我爱奇艺只在国内的话,付费会员已经没有增长的可能了。

我们这些年的想尽办法,优爱腾三家的付费会员已经没有大规模增长的可能。

这就是我的理由。国内的视频网站,还是得走一鱼多吃、分约、流量,这样的盈利模式。”

井高将茶杯放在会议桌上,看着水杯中的茶叶沉浮,悠然的道:“可是我不喜欢这样的盈利模式!”

做人总得有点追求。

他都已经是神豪,超越了娱乐圈的资本最少三个等级。当前内娱的顶级资本红杉中国在他面前和小弟差不多。

所以他为什么不能按照自己的心意来塑造自己的企业,带动内娱的生态呢?

王晓辉:“”

他说这么久,却没想到井总给的是这个答案:我不希望!

玛德,你有钱你


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