三
西部的胃省发生了8.55级的塌陷，还好陷中位于无人区，周边城镇有感无灾。这个塌陷的级别足够高且多年没有过，下一个大塌陷在哪？古国的陷情趋于紧张，临时召开的陷情会议接连不断。角省塌陷局转发古国局的文件：要求加强值班、增强责任感。许台长要求台站全员上班，定位科下夜班后只准许休息一天，节假日值班的人换休，其余的人全部上班。当日不值班的人总结观测经验，运用本台站的数据搞科学预测。
许台长每天亲自考勤，一个月过去，一切正常。台站的资金不足，众所周知，许台长不能天天窝在台站，要外出筹集钱款给职工开工资。许台长指定柏副台长来考勤，第二个月正常。柏副台长分管台站的后勤保障工作，坏一个灯泡都来找他要，他也经常晚来早走。许台长指定陈副台长来考勤，第三个月正常。负责台站观测工作的陈副台长也不可能天天来台站，经常参加会议，许台长指定定位科的值班人员负责考勤。定位科当天的值班人，早上翻开考勤簿在首行填上日期和自己的名字，把簿子放在电话机的旁边，由被考核人自己签名。起初迟到早退的自己事后补签，后来发展到自己不到台站委托他人来代签。一个月内，许台长数次突然到台站查岗，次次发现签名与到岗的人头不符。定位科的人全是一个说法，“由我们来界定迟到、早退、旷工没人认可的。”许台长也明白这个道理，指定养鸡的临时工小方来考勤。早晨8点和下午17点30分，小方站在大门口，进来的人、离开的人都被精确到分钟记录在簿。接下来的一个月里，每个周一的例会上，许台长都要求副台长、科长、会计、出纳针对小方的记录作出解释，理由有买元件的、投递信件的、对账的、开会的，人人的理由都充分有余。时间一长，老黄发现就自己不用解释，就自己找不到可信的理由不来上班，“哎，许台长，合着全台站就考核我一个人哪？许台长你自己先说说你不来的理由吧。”“我，不来就是在给台站要钱。”话是这样说，可是钱也没要来多少，自己都觉得理由不充分。渐渐的，簿子又从小方的手中移到定位科的桌面上，连签上自己的名字，人们都懒得动一动笔，考勤名存实亡。
许台长退休，柏台长接任，汪副台长上任，柏台长命令他制定《角亥台值班员奖惩细则》。台站成立了联合考核小组，组长是汪副台长，章总工是督导员，组员是定位科的乌科长、预兆科的钱科长。《细则》中的条款非常详细，其精髓就是扣分。例如：观测记录簿上的值班员签名缺失扣0.1分，图纸涂抹一处扣0.05分，字迹潦草扣0.05分，最重的处罚是人为因素造成的仪器断记。定位科和预兆科合并成业务科，总负责人是汪副台长，每个人负责一台套仪器的具体工作。
《细则》长达三十页，扣分就是扣钱，减1分扣10元钱，在每周一的例会上公布上周的扣分结果，扣钱与奖励在下一年的年初结算，因为奖惩中还有一个大项——评比成绩，这个成绩要等到下一年的年初才能出来。《细则》实施三个月下来就一个人是零记录，这个人是柏台长，因为柏台长不参加值班，不干活就没有错误。有罚就有奖，待到年末统计扣分的结果，平均线以上的人获得奖励，奖金由平均线以下的人来负担，奖励分三个档次，处罚也分三个档次。陈信刚发现，扣分小组的人给别人扣分严格，给自己扣分宽松。他对柏台长说：“负责扣分的人标准不统一，这不公平。”柏台长亲自查，发现陈信刚说的是事实，于是下令：“任何人都可以监督扣分小组的工作，扣分人徇私加倍扣分！”实际上，真正的监督人只有陈信刚。半年以后，陈信刚统计完扣分的数据说：“小杨，就你我小周和老黄能得到奖金，钱想和章金发垫底。”
还没到年末，钱想值班导致一张相纸跑光，一天的记录成了一张黑纸，数据断记24小时，两条记录合计48小时还有24个小时的时号线。按照《细则》的规定，要扣掉责任人28个月的工资。陈信刚说：“有这样的一次重大事故，我们全被解放，小分数随意扣，都在平均线以上，钱想包揽平均线以下，他一个人包揽被处罚的三个档次。28个月，这《细则》罚钱跨年度了，不知道这钱算是扣今年的还是算扣明年的，要是明年再来一家伙，那可咋办呢？”柏台长不语，陈信刚接着说：“柏台长，譬如不是钱想而是我，估计扣到我退休，钱想吗？难说。”柏台长只得开口，“《细则》里有规定，重大事故由集体讨论来决定处罚的办法。钱想这次就属于重大事故，下周一开会研究。”陈信刚说：“我教给你们一个好办法。”柏台长不想听，越走越远，陈信刚的声音越喊越大，“坚决扣钱，不过背后偷偷地变通一下。反正台长是你，会计是汪仁良，出纳是钱想，三对鼻子孔出一筒气，能做到神不知鬼不觉的。”这个时候，乌焦青高声道：“听老陈的，能够警示下属，台长还不丢面子，是吧——，都明白的。”
昨天，通知说今天省局的领导中午到达亥市。柏台长、汪副台长去迎接。今天是汪副台长值班，老黄8点整应该下班，汪副台长早晨打电话给黄汉鄂，充分阐明理由后，请求老黄代他值一个白天的班，老黄很不情愿地应允了，“汪副台长，尽快吧。”替班要是放在《细则》实施之前，